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Ist Ihr Unternehmen bereit für die Einführung von Künstlicher Intelligenz?

Wo stehen Sie in Ihrer KI-Journey? Was müssen Sie bei der Einführung von KI im Unternehmen beachten? Testen Sie Ihren Reifegrad und erhalten Sie Tipps!Kontakt

Was muss man bei der Einführung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen beachten? Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmen erfordert mehr als nur technisches Know-how. Es ist ein ganzheitlicher Prozess, der sowohl organisatorische als auch technische Voraussetzungen, klare Use Cases und eine Strategie umfasst.
 

Auf dieser Seite finden Sie vier Mini-Assessments zur Selbsteinschätzung, die Ihnen Orientierung auf Ihrer KI-Reise geben. Durch die Beantwortung der jeweiligen Fragen finden Sie heraus, ob Ihr Unternehmen bereit ist KI erfolgreich zu implementieren, an welchen Parametern Sie ggf. noch arbeiten müssen oder welche nächsten Schritte erforderlich sind.

Entdecken Sie, wo Sie sich aktuell auf Ihrer KI-Journey befinden, welche Wegpunkte Sie nicht umlaufen sollten und erhalten Sie Empfehlungen für die weitere Strecke.

Wo steht Ihr Unternehmen bei der KI-Einführung im Hinblick auf....

➡️ Organsatorische Rahmenbedingungen
➡️ Technische Rahmenbedingungen
➡️ Identifizierung von Use Case(s) & Potenzial-Bewertung
➡️ Unternehmensweite KI-Strategie

 

Ist Ihr Unternehmen bereit für den Einsatz von KI?

Testen Sie den Reifegrad Ihres Unternehmens und erhalten Sie Empfehlungen.

Organisatorische Rahmenbedingungen

Ermitteln Sie, ob Ihr Unternehmen die organisatorischen Voraussetzungen für die Einführung von KI erfüllt indem Sie u.a. Aspekte zu Ressourcen beleuchten.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.


Technische Rahmenbedingungen

Ist Ihre technische Infrastruktur bereit für den Einsatz von KI? Beleuchten Sie u.a., ob Ihre Daten oder Ihr Security- und Compliance-Konzept, den Anforderungen an Künstliche Intelligenz gewachsen sind und ebenso, ob die KI mit eventuellen regulatorischen Vorschriften vereinbar ist.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.


Identifizierung von Use Case(s) und Potenzial-Bewertung

Die Implementierung von KI sollte nicht gemacht werde, weil es "alle tun", sondern es sollten klare Anwendungsfälle, die echten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen, zuvor identifiziert werden. Finden Sie heraus, wo Sie stehen im Hinblick auf relevante Use Cases, deren Potenzial und Schritte für einen Proof of Concept.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt angehen sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.


Kann Ihre KI-Strategie unternehmensweit umgesetzt werden?

Wenn Sie bereits Ihren ersten Use Case für den KI-Einsatz identifiziert und erfolgreich in einem Proof of Concept verprobt haben, gibt Ihnen das folgende Assessment eine Einschätzung, ob sich die gewonnenen Erkenntnisse auf das gesamte Unternehmen übertragen lassen, sowie entsprechende Handlungsempfehlungen.

Hinweis: Wenn Sie eine Frage mit „Nein“ beantworten, erhalten Sie eine Empfehlung, warum Sie den jeweiligen Aspekt sollten. Im Assesment können Sie dann aber dennoch die weiteren Fragen beantworten und so auch die folgenden Meilensteine der KI-Journey auf Ihrer „Reiseroute“ vormerken.


Und jetzt?

Nun haben Sie eine Einschätzung über den Reifegrad Ihres Unternehmens zur Einführung von Künstlicher Intelligenz und wissen an welchen Aspekten Sie ggf. noch die Weichen stellen müssen. Sollten Sie dabei Unterstützung benötigen, beraten wir Sie selbstverständlich gerne.

Einen Überblick unserer Leistungen und Services rund um KI - ob Microsoft Copilot, KI-Agents, GPT-Modelle, Data Management und Data Science - sowie Informationen, wie Sie Ihre Unternehmensprozesse mit Künstlicher Intelligenz & Data Science optimieren, finden Sie hier.
Gerne, können Sie uns aber auch direkt und unverbindlich kontaktieren.

Mehr Wissen & Tipps rund um KI und ihre Implementierung

Unsere Angebote & Workshops

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KI-Agents einführen: Unsere Angebotspakete

Unsere Pakete zur Einführung von KI-Agents können direkt im Bundle oder nacheinander gebucht werden. Das macht das Vorgehen für Sie flexibel und Sie können an jedem Etappenziel die Ergebnisse und den Mehrwert von KI neu evaluieren.

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M365 Copilot​ Deployment & Adoption Accelerator​

Der optimale Weg für die Einführung: sich Hands-On, aber mit Guidance an die Startlinie wagen und so dafür sorgen, dass gekaufte Lizenzen schnell einsatzfähig sind und die Investition zu Ergebnissen führt. Unser Microsoft 365 Copilot​ Deployment & Adoption Accelerator​-Angebot für die Einführung unterstützt Sie genau dabei.

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Strategie für künstliche Intelligenz entwickeln

Mit praktischer Erfahrung in einem Proof of Concept zur KI-Strategie: Für Ihren Start mit künstlicher Intelligenz haben wir ein Standardvorgehen entwickelt, das sich individuell an Ihre Zielsetzung für den Einsatz von KI anpasst.

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Copilot Vision & Value Workshop​

Finden Sie mit unserem Workshop heraus, wie Microsoft 365 Copilot Ihren Mitarbeitenden einen Mehrwert bietet, wo noch Lücken für die Nutzung liegen und wie die Lizenzkosten sich auszahlen - ggf. sogar kostenfrei für Sie.

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KI & ChatGPT für Unternehmen

KI-gestützte Prozesse im Unternehmen einsetzen: Was es braucht, um (Chat)GPT und Co in Ihrem Unternehmen und Ihrer bestehenden IT-Landschaft nutzbar zu machen.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf

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